近日，第24届亚太电协大会在厦门召开。中国地区部总裁刘玉玺、隆基绿能亚太地区部总裁赵斌接受了媒体的采访，对当前“价格战”、“产能过剩”等问题发表看法。
传统能源企业也开始加大可再生能源投资
nbd：目前亚太地区碳排放占到全球一半以上，您觉得亚太地区在碳减排方面存在哪些压力?
赵斌：亚太地区每个国家的情况不太一样，主要取决于每个国家的政策。有些国家已经有一个大框架，制定了类似于中国“3060”这样的“双碳”目标。
但整体比较起来，还是中国政府的执行力更强。有些国家虽然制定了规划，但过几年复盘时发现，它们并不一定能够达到目标或者比较好地完成目标。
举个例子，比如马来西亚是石油输出国组织(opec)的一员，它的石油储量非常丰富。像95号汽油，目前国内价格在9元/升左右，而在马来西亚，折合人民币大概只需3元/升。再比如印度尼西亚的煤炭资源约占全球储量的10%，比例很高。在这些区域，目前对化石能源方面的依赖仍比较重。
这些国家如今也意识到，一定要推动节能减碳，毕竟化石能源是不可持续的。另外，不论从环境保护层面考虑，还是从联合国组织制定的长远规划，它们都要向增加可再生能源、减少化石能源消耗的大方向努力。只不过每个国家会根据它自身的禀赋情况，制定或早、或晚的实现路径。
nbd：对于亚太地区的能源转型或者推广光伏应用，您有什么感受?
赵斌：我们和客户不断接触后发现，有些客户本身是传统能源企业，但如今也在可再生能源方面加大了投资。
有些客户则属于跨界玩家，以前并不从事相关领域，但他们认为新能源是一个非常好的赛道，也开始参与相关项目并加大投资。
但不论是什么类型的参与方，在发展可再生能源项目中，都要依赖当地国家、电力主管机构对企业提供一定程度的支持。比如土地资源和政策等，毕竟要涉及消纳并网环节。所以能源转型是一个系统性工作，而不是某个单点就能够把能源转型这件事做好。
我认为目前比较好的一点是，亚太区域每个国家的发展水平不一样，但大家对传统能源向可再生能源转化，降低化石能源消耗、提升可再生能源占比的认知是统一的，在这一大背景下，我们要大力帮助不同的客户去践行减碳目标。
价格战会影响光伏行业发展破坏中企创新力
nbd：最近，投标最低价跌破1元/瓦，备受市场关注，对此您怎么看?
刘玉玺：今年价格的下降超出了我们最初的预期，没有想到会下跌这么强烈。
去年我们在行业里面做了一个创举，就是和很多央企、国企签订了长协。其实，当时光伏组件的价格还在较高的阶段，但为了保证央企、国企的项目能够按时开通、投产，同时我们也预判到未来价格会有一定程度下跌，就以较低的价格签署了长协。
事后证明，当时这一动作是对的，只是我们和很多央企的客户都没想到，价格会跌得这么快，特别在今年6月后。
我们认为，此前光伏组件价格下跌，更多因素是行业正常产能过剩、供需失衡，但现在已经不仅局限于供需过剩这一种因素了。
参加今年snec(各国太阳能行业协会联合主办的行业展览，为全球最大的光伏展之一)展的时候，很多业内人士就讲过，从现在开始，光伏行业的洗牌已经开始了。今年snec展盛况空前，但我们认为在两三年后，这一盛况可能就不在了，甚至可能出现60%~70%的企业都会被淘汰的极端现象。
2020年以来光伏组件主流品种平均价走势
进入2023年后，光伏组件价格出现一波明显下跌
如今，价格下跌已经形成恐慌现象。光伏组件的产品价格本身已经非常低，如果跌破一元，意味着完全跌破了成本价。
可想而知，组件价格跌破成本之后，很多企业一定会开始考虑，如何降本来满足自己的基本收益，甚至保证尽可能少地赔钱。
目前我们判断，组件价格的形势暂时还没有停止的迹象，但不管是从供应端还是客户这类买方市场，都希望这一情况不要再恶化下去了。
举个简单例子，以前在电池转换效率方面，国内市场百花齐放、你追我赶，但现在企业发现，在把钱投到研发和面对低成本竞争这个两难局面中，保住自身的现金流更重要。所以他们会更愿意把资金用于保生存，不愿意拿钱用于研发，这对整个中国光伏行业是不利的。
中国光伏的核心优势在于创新基因，如果企业现在不搞创新了，后果堪忧。所以我们认为低价竞争的恶性价格战是非常不健康的，不仅带给企业内伤，更多会影响中国整个光伏行业，伤害了中国的创新。
nbd：您提到光伏行业早已存在产能过剩局面，对此隆基绿能是如何应对的?
刘玉玺：其实在2021年，公司就预判行业会出现产能过剩。公司领导层认为，人为生产的产品，只要不受资源限制，长期来看一定会出现过剩，这是我们一直笃定的市场发展规律。
基于这样的预判，隆基就开始储备足够的现金。外界也能看到，这几年公司在资本市场上频频动作，如今现金流水平、整体经营健康情况等均超出行业水平。所以从经营层面，我们已经为行业洗牌做了足够准备。
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