看公司好坏就看他的董事长在干什么。比如杰克?韦尔奇和比尔?盖茨都在全世界演讲，从来不管公司的具体事，我现在就是这样
到了山东德州，当地人会很热情地告诉你，“我们德州有‘三宝’，德州扒鸡、金丝小枣、皇明太阳能，前两样你能带走，后一样却带不走。 ”
这“三宝”也是德州的三件“土特产”，扒鸡、小枣早就名满天下，而皇明太阳能却是近10年才蹿出来的一宝，据称“皇明”的品牌价值早已超过50亿。
虽然这一“土特产”带不走，但是10年来，皇明太阳能“累计推广太阳能1000多万平方米，相当于整个欧盟7－8年、整个北美16－18年的推广总量，产品累计为国家节煤2000多万吨，减少相应煤污染排放量约2000万吨”。仅在2005年，皇明就推广太阳能200万平方米，超过欧盟的总和、北美的两倍。皇明太阳能已经成为中国面向世界的一宝。
这份大“土特产”的创造者就是今年48岁的黄鸣，一个自称“既土鳖又时尚”的企业家。说自己土鳖，是因为他不是“海归派”，而是德州本土成长起来的企业家；称自己时尚，是因为黄鸣所从事的行业是一个节能环保的行业，是每个有点文化的人都非常看好的时尚行业。特别是年近半百的他，居然爱好起博客，用网络传播起自己前卫的思想来。
“无中生有”的皇明
如今的黄鸣，已经拥有多重身份——皇明太阳能集团董事长，全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长，中国农村能源行业协会副会长等。
而11年前，他公开的身份还只是原地矿部石油钻井研究所的工程师，地下身份则是一家“地下工厂”的老板，也就是皇明太阳能的前身。
黄鸣是“文革”后恢复高考的第一届大学生，学的是石油专业，后来却“背叛”了这个传统能源行业，转而从事太阳能这一新能源行业。他的老师为他这种转变感到欣慰，“你不是叛逃，你是接我们的班，使得我们国家的能源有了后继之人。”
实际上，正是他的老师让他起了“叛逃之心”。在黄鸣19岁的时候，“陈如恒教授在他上第一堂专业课的时候给我们讲，世界石油只够用50年，中国的时间更短，中国仍然是一个贫油国家。”
这句话，让黄鸣感到震惊，觉得50年后石油没了，自己就要失业，也可能没什么价值了，就起了“异心”，开始有意无意地寻找新的替代能源信息。
这个时候，美国人贝克曼的一本书《太阳能热力过程》，像一块黄油面包出现在黄鸣的面前，他日夜吸收着这本书中的营养，为他日后从事太阳能产业打下了厚实的基础。
在石油部门，黄鸣的本职工作做得很出色。他利用业余时间研制太阳能热水器，处女作很快试验成功。黄鸣把这种新型热水器当作礼品送给结婚的亲戚和朋友，“我自己喜欢的东西，也希望别人去喜欢”。
大约送了20多台以后，一家工厂的负责人找到他，希望能给他们车间装上能洗澡的太阳能热水器。这就意味着黄鸣研制的太阳能热水器从朋友亲戚的“试用”阶段开始进入“商用”时代了。
1995年，对黄鸣来说，是非常关键的一年。海外的亲戚需要他出国，自己的“地下工厂”也离不开他。在失眠了好几天后，黄鸣终于做出了现在看来非常正确的选择，放弃了出国的机会，也放弃了在石油研究所的安稳工作，一心一意下海创办皇明太阳能。
黄鸣说他是采取“完全创新，无中生有”的方式把皇明太阳能做到今天这种影响力的。他总结说，太阳能产业本来是一块荒漠，没有样本可以参考，他是一边摸索一边创新。正是这种创新，让黄鸣引起了国际社会的关注。
2006年5月5日，联合国第14次可持续发展大会在纽约召开。会上一个来自东方的黄皮肤中年人的演讲赢得了全场300多位各国要人的关注、好奇和掌声，世界能源界的面孔刹时变得惊诧起来。
这个中年人就是黄鸣。差不多半年后，黄鸣回忆起这次演讲，还有些紧张和兴奋，因为他是第一个登上联合国讲坛的中国企业家，而且演讲内容还是他自己喜欢和擅长的太阳能，最重要的是，他是去这个讲坛讲中国太阳能产业的成功模式。
会议发给黄鸣的邀请函内容丰富而又别致，其间还讲明了“为什么邀请黄鸣，为什么邀请中国人”。肯定了黄鸣多年来对可持续发展的贡献，推动了《中国可再生能源法》，强调了他把皇明太阳能做成了中国最大的太阳能企业，创建了世界领先的太阳能工业体系，希望他去跟世界各国要人分享他的成功经验。
在这17分钟的演讲里，黄鸣阐述了皇明太阳能在中国没有依靠政府的补贴，完全依靠市场和企业自身的发展，实现大面积商用的成功模式，这跟欧美国家需要政府大量补贴的模式完全不同。
写博客踢足球玩时尚
接受《南方人物周刊》采访时，黄鸣正在电脑前写着新的博客文章。写博客是黄鸣最近的爱好，那个叫“商界思想库”的博客散落在多家网站，在每个网站的点击率都很高，受到众多人士的追捧，成为商界重要的名博。
黄鸣也乐此不疲，前不久还参加了搜狐举办的千人博客大会。黄鸣是把自己的博客当作一个新的论坛，作为他宣讲自己理念和太阳能的重要基地。
黄鸣在博客里跟年轻人讲自己做企业的体会，讲商务启蒙，讲太阳能的发展前景，讲人生经验，讲忧郁症防治，讲预防大学生自杀，等等。他的一篇《警惕二十九岁现象》点击量达到近20万人次；《什么样的人企业坚决不能用》、《企业用人标准——简单》等文章，被很多媒体转载。开博不到5个月，黄鸣博客总点击率已经达到130多万。不了解他背景的人，还真以为这人是个老师，“好为人师”现在是黄鸣的重要特征之一。
只是有人想为人师却没有黄鸣这样的机会。黄鸣经过艰苦创业，现在很轻闲地当着甩手掌柜，只挂着董事长的职务，放手让请来的总经理去抓日常经营，而且抓得很好。这让黄鸣很放心，很欣慰自己有一个很好的团队，多出来的时间可以让他去各地讲课传道，可以让他泡在网络上跟博客“较劲”。
对于在各地讲学演讲，黄鸣认为有前辈可以学习，他自信皇明太阳能是个好公司，“实际上看公司好坏就看他的董事长在干什么。好公司的董事长，比如说杰克?韦尔奇和比尔?盖茨都在全世界演讲，从来不管公司的具体事，我现在就是这个样子。”
此前10年的黄鸣没有这么潇洒。刚创业时，由于人少，一切都得亲自动手，因为是“无中生有”，所以他“设计师到监工、车铣、刨磨、装卸、清理、安装、维修、推销”等工种都干过，为客户装机器，他上过树，爬过高楼，自认为“九死一生”。
1995年下海的人很多，很多人都被“商海”淹死了，黄鸣无疑是一个幸运儿，而只用了10年就把企业做到了今天这个规模，成为全球最大的太阳能基地。
对于这些，黄鸣在联合国讲坛上是这样总结的：中国是个大市场，中国人对能源危机有超前的深刻认识，尤其是中国的精英阶层，他们注重环保，是太阳能产品最早的用户。
黄鸣在一个新兴的充满时尚的行业上走在世界前列，用市场化的手段培育了中国的太阳能市场，避免了可再生能源产业“扶持－发展－萎缩－再扶持－再发展”的陷阱，快速成长为这个行业在中国的“第一人”。
这个“第一人”还有一大爱好就是踢球，踢的还是前锋，他是德州一个联赛上年龄最大的队员、也是进球最多的队员。黄鸣说他踢球时，跟年轻人一样拼抢和追球——正是因为具有这样的“追求”精神，才让黄鸣把皇明踢到了联合国大会上。