将转向分布式。从去年底开始，我国光伏行业逐步回暖，作为逆变器生产企业，我们感觉自从去年四季度的集中装机项目结束后，今年的大部分项目启动时间较晚，同比去年同期项目总量少了很多。从订单情况来看，今年的订单已经开始向分布式项目倾斜，大型地面电站项目数量相比去年有一定下降。”近日，(成都)电控设备有限公司(简称“东方日立”)总经理马劲松接受记者采访时表示。
记者：2014年光伏装机1400万千瓦的目标给逆变器制造企业带来哪些利好?美国发起第二次“双反”对逆变器行业是否有影响?
马劲松：2014年总装机容量提高到1400万千瓦，对于整个行业来说当然是非常利好的消息，毕竟市场容量大了，各逆变器厂的订单肯定要多一些，这也有利于减轻整个行业价格恶性竞争的压力，有助于逆变器厂家提高产品质量和提升产品技术水平。
美国对我国光伏发起的第二次“双反”对逆变器的行业影响非常有限。作为逆变器市场来说，美国并不是一个非常大的市场，通过近两年的发展，我国已取代德国、美国等欧美国家成为了全球最大的逆变器市场，2013年度新增装机容量950万千瓦，远远超过全球其他任何国家，所以美国的双反对逆变器市场影响不大。
记者：随着各项政策的出台以及我国逆变器行业技术的不断进步，用户越来越关注逆变器的转换效率、性价比和可靠性，在这些方面贵公司有何优势体现?
马劲松：东方日立逆变器创新的采用了多路mppt(最大功率跟踪)技术，每 路均独立控制，独立跟踪阵列，最大限度减少了遮阴、热斑效应、电池板局部损坏对逆变器发电量的影响，使用户的投资收益比达到最大。东方日立采用多路独立控制方案极大增加了系统的冗余度，任意一路故障均不影响其他支路的运行，间接提高了逆变器的可靠性。去年，我们为全球最大规模的水光互补光伏电站———32万千瓦龙羊峡水光互补光伏电站提供了128台逆变器，均搭载了“基于多路mppt和ccs的高性能光伏并网变流技术”，该技术通过了国际级科技成果鉴定，设计方法处于国际先进水平，产品运行可靠性及发电效率指标居国内前列。
记者：您认为目前我国逆变器行业存在哪些问题?与发达国家的技术相比存在哪些差距?如何改变这种局面?
马劲松：目前行业存在的主要问题是市场恶性竞争。目前的国内光伏逆变器市场，已经较为明显地表现出了恶性价格竞争的特征。这种竞争依靠电子元器件的替代、材料的替换以及电路的简化来实现，将有可能出现以牺牲产品可靠性为代价换取短期效益的局面，这对整个行业的健康发展都十分不利。
与发达国家相比，我国的逆变器整体行业创新力不足，特别是核心算法和拓扑专利很少，很多厂家只是抄袭国外专利，只有数量没有质量。要改变这种现状，还得依靠政府的统一规划，加强逆变器的产品质量标准监督，杜绝厂家生产偷工减料的产品。另外，规范行业市场，杜绝投标项目的暗箱操作、恶性压价竞争。最重要的是要做好知识产权的保护工作，让真正花力气不断创新的公司利益不受损害。
记者：未来国内逆变器市场会出现怎样的发展趋势?在光伏制造业兼并重组的大潮中，贵公司将如何应对?
马劲松：今年开始，国内市场出现了较为明显的变化，地面电站大幅减少，分布式电站大幅增加，从国家能源局发布的2014年规划装机容量来看，总新增装机容量1400万千瓦，其中分布式占800万千瓦，地面电站占600万千瓦。分布式电站项目增多的趋势直接带来逆变器订单的多样化和小型化。因为分布式项目一般容量较小，光伏阵列分布零散，面积小，所以逆变器的功率以20千瓦~100千瓦为主，对企业来说，合理组织小批量生产和尽快完成全系列产品布局将是一个不得不面对的问题。
在激烈变化的逆变器市场环境中，东方日立将一直秉承不断技术创新，持续不断追求产品更高可靠性和发电量，持续提升产品品质，用最好的产品回报用户。