根据世界气象组织(wmo)的宣称，全球刚刚经历了有记录以来第三热的六月。中国多地高温“超长在线”，用电量大幅上升。随着全球变暖和能源危机问题日益突出，、或将步入黄金时代。 《福布斯》杂志关注到了中国光伏赛道的盛况，并与光伏行业开拓者之一 阳光电源顾亦磊博士，展开了一场对话......(以下内容转载自福布斯专访原文)
1997年，还在大学校园的顾亦磊开始研究。不过，90年代那会，中国的光伏行业尚未成形，他研究的东西被认为是“虚无缥缈” “不太可能有未来”。
无独有偶，也在这一年，具有战略眼光的曹仁贤辞去了大学教师的工作，创立了阳光电源，其核心业务就是光伏逆变器。
大学毕业后，顾亦磊在台达、山特、伊顿等企业工作多年，积累了丰富的电源技术研发经验。2015年，在董事长曹仁贤的极力邀请下，顾亦磊加入阳光电源，先后担任研究院副院长、中央研究院院长，专注于光伏逆变器前沿技术的研发。
三年后，顾亦磊出任公司副总裁。现在，他担任高级副总裁兼光储集团总裁，主要负责光伏逆变器、储能系统及充电桩三大业务。
2020年，碳中和目标确立，新能源板块一飞冲天。其中，集“光伏、风能、储能、氢能和新能源汽车”业务为一体的阳光电源，也彻底“火”出了圈。然而，彼时的阳光电源已经在光伏领域默默耕耘了23年。
截至2021年底，阳光电源逆变设备全球累计装机超2.24亿千瓦，年生产清洁电力3,152亿度，每年减少2.52亿吨二氧化碳排放。
回顾光伏行业从起步到鼎盛的历程，顾亦磊感慨万千：除了时间的积淀，始终保持对逆变器、储能两大赛道的精准预判和布局，也让阳光电源一直走在行业前列。
01 逆变器「开拓者」
1998年，阳光电源自主研发的光伏逆变器首次应用于南疆铁路;1999年开发国内首台用于电力系统的正弦波逆变器;2003年国内首台具有自主知识产权光伏逆变器并网发电。
近年来，阳光电源光伏逆变器出货量一直在全球处于领先地位。今年6月，权威数据咨询机构ihs markit公布了2021年全球光伏逆变器企业出货量top10排名，阳光电源以47gw的出货量位居全球首位。2021年年报显示，公司全年营收约241.37亿元，其中光伏逆变器等电力转换设备营收达90.5亿元，同比增长20.44%。
顾亦磊认为，阳光电源能在业内始终处于领先地位，有两个主要原因。
一是对各个细分赛道的深入理解和布局。目前，业内只有阳光电源一家公司涉及组串、集中和模块化逆变器等多个细分领域，并全面覆盖户用、工商业和大型地面电站应用场景。
二是舍得研发投入。顾亦磊强调，阳光在每个细分领域都持续加码研发，研发人员占到员工总数的40%以上，这在光伏行业十分罕见。久而久之，“技术实力派”成了阳光电源最鲜明的标签。
02 储能「领头羊」
与逆变器一样，阳光电源也最早预判了储能赛道的巨大潜力。
2006年，阳光电源正式进入储能领域，经过16年的技术沉淀和经验积累，已成长为储能领域的“领头羊”。
中关村储能产业技术联盟《储能产业研究白皮书2022》最新排名显示，阳光电源2021年储能系统全球发货3gwh，连续六年位居中国企业第一。
顾亦磊说：“当新能源渗透率较低的时候，电网对储能的依赖性不大，但随着新能源渗透率的不断提升未来成为主力能源时，储能就是刚需。”
“光伏、风电等新能源具有不稳定性、间歇性，所以储能这块‘充电宝’必不可少。除了灵活调配资源，储能还能对新型电网起到友好支撑和协同作用，提供电网调频、调峰、黑启动、惯量响应、旋转备用、平滑输出、新能源消纳等众多功能。”顾亦磊解释道。储能赛道刚起步，便呈现爆发增长的态势，甚至超越了光伏。尤其是近一两年，储能正呈“几何式”增长。
具体到储能业务，顾亦磊介绍道：“阳光电源不做电芯，但是做专业的系统集成和能量管理。”他将电芯比作为“肌肉”，而管理系统才是“大脑”。这是阳光电源储能业务的根本，也是研发的重点。
他强调，阳光电源的强项包含了“三个大脑”——电池管理系统(bms)、储能变流器(pcs)及能量管理系统(ems)，融合了电力电子、电化学及电网支撑三大技术，三者之间通过软硬件实现高度协调和配合。“我们把这称作为‘三电融合’。”顾亦磊表示，“目前阳光在储能领域的技术优势甚至已经超越了光伏。”
03 未来想象力
对于未来的创新方向，顾亦磊认为，光伏逆变器将延续其管理组件的作用，并进一步向着更高的智能化迈进，例如未来可实现智能检测并修复故障，自动判断并清理设备内部灰尘等。
同时，随着光伏大规模并入电网，从辅助能源转变为主力能源时，光伏发电也要从适应电网转变为主动支撑电网。所以光伏逆变器需要新增更强的管理功能，例如补充大量算法。
以虚拟同步发电机技术为例，该技术原本应用在火电领域，用来保障电网的频率稳定。如今将其运用到光伏逆变器中，可以实现对电压源和电流源的灵活切换，同时大幅提升对电网的响应速度。
此外，随着补贴大潮的退去，效益成为光伏发电的生命线。如何通过产品与技术的突破，降低电站运维成本、保障重资产安全、提升电站整体收益，是光伏行业未来的重点课题。发电成本直接关系到光伏的度电成本。顾亦磊认为，对于逆变器来说，一方面是要降低自身本体的成本，另一方面是通过对自身的优化，来降低光伏系统的初始投资及整体运维管理的成本。
相比风电，光伏更有前景，市场空间也更大。在政策、市场、资本的多方位加持下，众多企业蜂拥至光伏赛道，都想分一杯羹。“面对目前的局面，光伏行业的洗牌是肯定的。”顾亦磊表示。
事实上，光伏逆变器行业的头部企业只有阳光电源和华为两家，与其他厂商拉开了很大差距。同时，光伏逆变器经过多年发展，技术已相当成熟，留给新晋玩家的机会已经不多。
顾亦磊表示，虽然短期内因光伏行业的整体热度，市场呈现供不应求状态，但长期来看，一旦潮水退去，技术上没有稳扎稳打的玩家就很容易“原形毕露、岸上搁浅”。
对于储能的预期，顾亦磊表示，未来储能势必成为全新的万亿赛道。今年阳光电源储能的营收预计将大幅增长，未来或将超越逆变器。谈到竞争对手，顾亦磊直言，储能业务最大的竞争对手是特斯拉，阳光电源正在不断追赶，差距也在不断缩小。
04 下一步棋，怎么走?
对于未来发展，阳光电源正在围绕新能源产业做出更全面的布局。
顾亦磊强调，阳光电源始终聚焦自己的主业——光伏逆变器及储能，并同时向着相关联领域拓展，但从不会偏离主线。
如今，阳光电源将“光风储电氢”(即光伏、风电、储能、电动车及氢能)五大赛道作为新的发展目标，几乎涵盖了所有新能源行业的热门领域。例如，在电动车领域，阳光电源推出了适用于电动车的电机控制器、车载电源及充电桩等产品。在氢能方面，阳光电源推出了可再生能源制氢系统。
“挑战和风险将始终存在。”顾亦磊在最后坦言，“由于光伏行业的供需关系比较复杂，何时出现供过于求的情况，很难预测。所以，我们不能太激进，需要始终保持敏锐的嗅觉，以便及时发现行业和市场的变化，并积极应对。这才是关键的生存法则。”