q7：如何看待最近热议的钛酸锂电池?
首先也是要放在具体的应用场景里。钛酸锂电池安全性较好、寿命较长，如果用户能够认可使用寿命的价值，钛酸锂电池会有竞争优势，但如果用户只是关注一次性投资，希望3~5年就能收回成本，那么传统锂电的成本优势更大一些。
q8：联盟对于促进储能商业化有何价值?
联盟目前主要由四个部门组成：企业会员、专家委员会、智库研究以及金融服务部门。
通过与国外行业组织的交流以及与企业会员之间的密切联系，联盟在行业信息获取上的价值凸显，从实验室到前线、从国内到国际，汇集成的成果——每年的储能产业研究白皮书已经被视为行业的风向标。
在政策的推动上，我们也积极的做了一些工作：去年4月7日，国家发改委、国家能源局联合下发了《能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)》，明确了我国能源技术革命的总体目标。该计划共列出了15项重点任务，联盟组织业内专家和会员企业力量参与编制其中第12项“先进储能技术创新”的内容。
金融服务方面，联盟更注重选择紧密的金融米乐app官方的合作伙伴共同发展，通过资本的力量对储能技术的筛选相对更加中立，这也是联盟成立金融服务部门的初衷。
今年5月份，在联盟的年度品牌活动“储能国际峰会暨展览会”上还将同期举行首届国际储能创新大赛，目前正在项目征集过程中，金融米乐app官方的合作伙伴将会参与进来，帮助资本筛选好的企业种子。
q9：从前辈的角度给储能创业者一些建议
创业没有一定之规，在于创业者自己的理想与信念，目前对于储能行业的观望者来说，谁能在电力市场建设起来之前将储能的商业模式构建起来，就能在电力市场建成的时候成为一家成功的储能企业。已有基础或资源的企业，比如做微电网设计、商业建筑节能管理的企业，如果往储能上做延伸，会比纯从实验室走出来的技术团队更容易活下来。但市场的不确定性和储能技术的成熟可靠性会给创业带来伴随风险的机遇，着眼于更加长远的技术路线将来也许会更有立足之地。
总体来说，正是因为有不确定性，才有创业。储能行业的寒冬已过，技术前景、商业模式、团队，站稳其中一点，都可以先切入进来，后期再慢慢补足其他两点。
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