诈骗、非法集资、关门跑路……曾经风起云涌的互联网金融，因为接连不断的恶性事件被推上了“绞刑架”！
但是，这不是互联网金融故事的全部！
2016年5月23日，snec开幕前夜，黄浦江畔、名流云集，在spi举办的“激情跨越，绿能远航”主题酒会上，吸引了众多行业内、媒体圈的知名人士参加。空前盛况背后，是业界对绿能宝专注为新能源行业提供“互联网 金融”服务创新模式的认可！
作为光伏行业创奇人物“再出发”的心血之作，绿能宝致力于打造的绿色能源生态系统已初具规模：绿色金融平台绿能宝、绿色售电平台绿电通、绿色电商平台绿能桃……各大版块环环相扣，“互联网 金融 光伏”生态协同效应明显。
“绿色融资租赁等互联网金融新模式的成功，乃至纳斯达克上市，都仅仅是spi绿能宝梦想开始的第一步。”彭小峰表示，未来spi绿能宝将持续创新，打造出一个类似于uber的绿色能源共享经济服务平台，我们的目标是做成中国第一的绿色金融服务品牌。
在模式创新之下，spi绿能宝能否有效解决光伏行业面临的融资难问题？以uber为对标的互联网金融生态系统，又能够走多远？
痛点即机会：光伏融资难何解？
4月26日，国家发改委价格司电价处负责人侯守礼在某论坛上公开表示，中国将完善光伏发电补贴标准，建立补贴逐步下调机制。将制定差异化光伏发电补贴标准，逐步下调光伏发电补贴直至取消。
此言一出，行业皆惊，中国光伏产业“后补贴”时代进入倒计时。光伏补贴的下调，不仅意味着投资收益将明显降低，更会影响到电站前期投资：缺少了政府补贴带来的收益保障“背书”，光伏电站融资将难上加难！
既难且贵，这是光伏融资的老问题！虽然光伏电站收益稳定，每年8%到10%的投资回报也还可以，但由于前期投资巨大，回报期长达20年甚至更久（这期间可能还有一些不可控风险发生），金融资本投资积极性严重受挫，光伏企业要想获得金融机构支持，通常需要担负6%以上甚至超过10%的利息。
公开资料显示，中国要实现“十三五”100gw装机目标，需要今后每年完成30gw电站建设，需要融资2100多亿元。要实现2050年目标，每年电站增加量不能少于75gw，融资需求将达到5000多亿元。
如此巨大的资金缺口，怎么办？
这个问题的答案，正是彭小峰“再出发”创立绿能宝所要致力解决的，这是绿能宝商业模式的核心所在。
2015年1月20日，北京中国大饭店，“绿能宝暨阳光动力平台”上线发布会隆重举行，这也标志着彭小峰“再出发”之旅正式上路。面对各路赶来的现场800多位“绿豆粉”，彭小峰侃侃而谈，述说着他以“互联网 ”解决光伏融资难的大梦想。
与普通的p2p、众筹等互联网金融产品不同，绿能宝是有实物做担保的“互联网金融 委托融资租赁”。投资者在绿能宝平台购买理财产品（太阳能发电设备），并将其委托给绿能宝；绿能宝再将产品租赁给需要发电的企业和个人业主，通过电费收入来支付个人投资者的电站设备租金，形成一个委托融资租赁的商业闭环。
“绿能宝平台的金融基础是融资租赁，以融物为基础来实现融资。绿能宝商业模式本身很创新，符合国家鼓励创新的政策，而且，我们完全按照国家现有的法律来创新。”彭小峰告诉记者说，与普通互联网金融产品比，绿能宝具有更高的安全性和更稳定的收益保障。