受金融危机影响，此前一直快速成长的电池产业2009年将出现负增长。日前，本站记者就金融危机的影响和今后的战略采访了台湾太阳能电池单元专业厂商——昱晶能源（gintech energy）的总裁兼coo廖国荣（ellick k.j. liao）。（采访人：北原 洋明）
——此前表现一直良好的太阳能电池产业受金融危机影响也出现了增长停滞现象，这对贵公司有何影响？
金融危机之前预测的08年全球太阳能电池产量为6g～6.5gw，但发生金融危机后就降到了5gw左右。尤其是欧洲市场的需求大幅下降。而我们的产品100％出口，因此受到了很大影响。为此，本公司紧急调整了2010年将太阳能电池单元产能扩大至1.5gw的计划。中止了原定于08年10月竣工的第3工厂的建设，将实现1.5gw的时间推迟了1年。
——今后计划如何经营太阳能电池业务？
将进一步致力于库存管理、性能的提高以及与相关企业的合作。其中库存管理方面，从生产到供货所需的天数由以前的30天缩短至10天。性能方面，计划供货转换效率为16.6％的单元，比竞争对手高出一个百分点。我们的方针是，即使提高转换效率，价格也依然不变。
与相关企业的合作方面，我们对台湾的专业晶圆厂商——eversol进行了投资。目前从海外的7家公司采购晶圆，今后还考虑从台湾厂商采购。
——您认为太阳能电池市场何时才能跨越金融危机实现增长？
要想扩大市场，就必须降低生产成本。目前，太阳能电池系统为7美元/w，发电的单价则为0.46美元/kwh。要想在没有政府支援的情况下实现自主增长，就必须实现与现有电力相同的“电网平价（grid parity）”。到那时，太阳能电池系统将为3.8美元/w，发电单价为0.24美元/kwh。从供需预测来判断，这一时期将在2015年前后来临。
——如何才能实现电网平价呢？
只能通过切实降低生产成本来实现。目前，多晶硅材料的生产成本约为25～30美元/kg，晶圆生产成本约为1.45美元/枚，单元生产成本约为1.5美元，模块生产成本约为2.1美元。在降低这些成本的同时，还需要提高转换效率，削减设置成本。转换效率方面的目标是，将多晶硅型太阳能电池单元的效率提高至18％。