4月21日，公司董事长、党委书记深入西宁热电公司生产现场，调研了解疫情防控、安全生产等情况并召开座谈会。
姚小彦先后前往运行、燃料集控室，燃料制样室及化验室，煤场，职工宿舍和职工活动中心等地，实地查看生产现场疫情防控措施落实、机组设备运行管理、防疫物资及电煤储备等情况，关切询问了干部职工在全场封闭期间的生产生活情况。
座谈会上，姚小彦详细听取了西宁热电公司负责人对疫情防控、安全生产、经营发展和党的建设等工作情况的汇报，充分肯定了西宁热电公司在疫情防控、民生供热等方面工作取得的成绩。
就下一步工作开展
姚小彦强调，一要统筹抓好疫情防控和安全生产工作，始终保持高度警惕，坚决把好生产物资和生活物资的“进厂关”，将全面消杀做到位。要切实抓好安全生产的执行力建设，围绕问题短板抓整改，紧盯薄弱环节促提升，打通抓落实的“最后落地一公里”。同时，要加强对外委单位和后勤人员的管控，做到等同化管理。二要认真做好全年保供工作的统筹谋划，深刻认识今年保供工作的严峻形势，全力以赴做好电煤储备、设备检修、热网检修维护等工作。三要安全优质地完成全年检修和技改任务，把确保安全、质量放在首位，提前做好备品备件、技术方案审批、项目招标等各项工作，坚决做到“应修必修，修必修好”。同时，要把安全环保、节能降耗的要求落实到位，确保全年安全环保无事故。四要全力做好提质增效、减亏控亏工作，从提电价、控煤价、拓展供热面积等方面深挖潜力，多措并举，争取早日实现扭亏目标。五要做好县域光伏开发，积极拓展“火电 ”“火光互补”“火光荷储”等新发展模式，主动对接，加强沟通协调，争取在县域光伏开发上有所作为。六要持续加强党建工作，强化班子建设、队伍建设和班组建设，切实加强党风廉政建设，要常抓不懈，借助信息化手段，确保从源头上杜绝腐败现象，以高质量党建引领和促进企业高质量发展。
公司办公室、火电部负责人陪同调研。