“安全健康、环保节约、遵章守法、有效预防、持续改进”是履行社会责任的指导方针。疫情之下，公司勇担大型国有企业社会责任，积极落实安全生产、防疫保供措施，守护山西地区产业生产秩序，保障海内外客户新能源项目供货稳定，为大型国有能源企业科学防疫做出样板示范。
云上办公，全局统筹，生产、防控两不误
在严峻的防疫形势下，晋能科技作为大型国有新能源企业，肩负保障普通员工利益的社会使命与高质量生产的社会要求，运用全局思维，科学展开防控工作。
在当地政府大力支持下，晋能科技统筹现有生产资源，合理布局生产线，加快生产组织节奏。公司分解细化海内外生产任务落实到岗，确保按时出货、供应及时，至今未耽误任何客户项目工期，保供水平居于行业前列。
在原材料供应管理方面，与政府、物流、供应商多方协调，保障原料供应。严格落实消杀制度，来料经外部消杀后再进入工厂生产，规避传播隐患，并由此建立起原料储备库，合理进行原料安全储备，应对可能发生的各类不确定因素冲击。
同时，工厂内设立严格消毒、检测“安全区”，参与消杀、运输、生产的工作人员坚持人不离区，保障内部生产的独立性，进一步保障安全生产。
针对身处“三区”的办公人员，公司采用现代化“云上办公”形式，通过数字平台双络办公、视频会议等手段进行内部协作，完全阻隔线下人员流通给区域带来的疫情传播风险，同时可保证安全生产、经营管理、市场销售相关业务工作有序进行。
智造升级，数字工厂优化生产结构
一直以来都是晋能科技的升级“主阵地”，公司是山西地区最早打造数字工厂的高新技术型企业之一，内部生产所需人员经过系统性优化，呈现“走尖端”、“少而精”的全新面貌，数字化也在侧面助力了此次抗疫保供工作。
晋能科技实现了oa(办公自动化)、erp(企业资源计划)、pms(设备管理体系)、wms(仓库管理系统)、mes(生产过程执行系统)、scada(数据采集与监视控制系统)、srm(供应链管理系统)整体联动。合理制定生产计划，连接机器人、自动化设备直接响应，加速生产节奏、节省人力，有效提升产品人均产出率。
晋能科技根据企业自身情况，采用针对性的jps (jinergy pruduction system)生产管理体系，通过工艺、生产、设备、质检、动力、ehs 各部门以“标准化”、“自动化”、“准时化”的要求协同开展生产工作，形成工单管理精细化、生产作业标准化、生产协同部门快速响应的管理机制，同时建立异常处理大数据模型，通过快速查找，快速分析，快速解决的及时响应模式，保证生产过程的稳健和高效。而优化后的生产结构减少了人员使用与内部接触，更符合防疫生产要求。
在精细化、标准化、信息化、品质化的管理体系下，晋能科技在这场防疫保供战中，将绿能产品保质保量的输送至客户手中，凝聚科学生产、智能制造合力，为山西新能源产业高质量发展保驾护航。