日前，国际知名市场研究机构ihs markit发布了2020年全球光伏电站市场开发报告，对不同商业模式和角色分工进行了剖析，并从投资商、开发商两个维度对全球企业进行了市场排名。报告结果显示，、分别位列投资商、开发商两大序列全球第一。
在此次报告中，ihs markit根据商业模式将光伏电站市场分为了dbo(develop-build-owned)模式下持有运营的投资商、dbt(develop-build-transfer)模式下的开发商，以及epc模式下的工程商和o&m模式下的电站运维商四类角色，不同模式的多类角色参与，共同推动光伏开发市场发展。
根据报告中榜单结果显示，全球前30家企业项目体量占据了全球市场51%的份额，具体到中国市场，前10家企业拿下了61%的市场规模，头部效应明显。2020年，dbo模式下的投资商新增持有量国家电投位列全球榜首，阳光新能源则在dbt模式的开发商中开发建设量排名全球第一。
商业模式和角色分工
dbo/dbt不同模式的市场排名
“碳中和”已经成为全球共识，以光伏为代表的清洁能源全面迈入大开发时代。开发商是电站开发建设的主体，不仅需要对光照资源、电网资源有较强的技术分析与优化能力，对土地资源、应用场景等具有较强的整合能力，还要具备技术创新、项目策划、项目申报、合规管理、设计建设等方面的综合能力。反过来，这些能力也成了开发商能否获得市场充分认可的重要标尺。以此次ihs markit开发商榜单中排行第一的阳光新能源为例，其快速崛起不仅是敏锐洞察、精准定位和注重市场开发的结果，也是坚持研发投入、注重技术创新的结果，只有保证了电站产品的“质”，才获得了市场“反哺”，成就了全球第一这个“量”。
在减碳低碳零碳、构建以新能源为主体的新型电力系统等发展大势下，光伏将成为碳中和的主力军。从ihs markit报告可以看出，全球光伏市场的集中度进一步加剧，头部企业“强者恒强”格局持续发酵，未来新能源市场的竞争，既需要投资商强有力资本运作能力做支撑，同时也需要开发商品牌、电站开发管理及系统技术创新等方面的综合能力，这些已经呈现出显著的示范效应，对加快推进光伏产业高质量发展，加速推动“双碳”目标实现尤为关键。